エンジニアにはお馴染みRubyのパパ、Matz氏による「若手エンジニアの生存戦略」勉強会に行って来た
講師: まつもとゆきひろ 提供: サポーターズ 特別協賛: Speee 会場提供: DRECOM
↑ 会場設営中の様子。素敵な空間でした!DRECOMさんありがとうございます!
公演内容
先にブログを書いた人たちがいい感じにまとめてくれているので、そちらに譲りますw
- 雑な感想とメモ【まつもとゆきひろ氏特別公演】若手エンジニアの生存戦略 @DRECOM #colab_matz 20170520 - zuckey_17’s blog
- 【まつもとゆきひろ氏特別講演】若手エンジニアの生存戦略"を聞いたメモと感想 - どこでもDooor
- Ruby書いたことないけどRuby書いた人の講演に行った - みたぬメモ
【Matzさんの講演、本日のサマリー】
— cabbage (@cab_kyabe) 2017年5月20日
- 鈍感になろう
- プログラミングを極めよう
- 思い込みを打破しよう
- プログラマは人生の勝ち組になろう#colab_matz
生存戦略1 = バリューに貢献しない我慢はするな。Tips : Win-Winになれない場合はNo Dealを選べ
— つぶグミが主食 (@kuma365day) 2017年5月20日
生存戦略2 = 自分の得意を見つけろ。 Tips : 能力の掛け算でニッチになれ
生存戦略3 = アウトプットしか差別化要因にならない。#colab_matz
あとは、 ハッシュタグ #colab_matz で、会場の雰囲気の8割ぐらいは伝わりそう
https://twitter.com/search?f=tweets&vertical=default&q=%23colab_matz&src=tyah
特に刺激を受けた / 共感したところをpick up
基本的な考え方
- 生き残ること = 死なないこと
シリコンバレーで成功した人達の共通点
- 知能の高さより、パターン認識力
- 成功者の猿真似をしても、同じように成功はできない
- 「こういうシチュエーションだったら、あの時のアプローチが使えるんじゃないか!?」って考えるようにする
matzが考えるパターン認識とは
— まさと(グローバル) (@gmath1on) 2017年5月20日
⇒出来る人を完全にマネするわけでなく、自分の中で抽象化して自分の糧として落とし込む(=認識する)こと。#colab_matz
我慢に価値はない
- "我々は我慢しがちだが、我慢することに価値はない。"
- e.g. 客に合わないのにスーツを着る、新人だからという理由でアレな待遇を受ける、etc...
- 事なかれ主義、「俺も我慢してるんだから、お前も我慢しろ」系は、すなわち ただの理不尽
- 理不尽は拒否しなければならない
- 我々は会社に養われている訳ではない
- 労働は我慢の対価ではなく、提供したvalueに対する対価
- valueを高めることだけ、追い求めるべき
- ~~言いたいことも言えない、そんな世の中じゃポイズン〜~~
- 労働は我慢の対価ではなく、提供したvalueに対する対価
- (会社の) 言うことを聞かないと捨てられるか?
- 雇用者側は、そんなに簡単には (労働者を) 捨てられない
- 我々の業界には、転職先はいくらでもある
インプットとアウトプット
- 大前提として、インプットは必要
- インプットはみんなやっているので、 他者と差別化しにくい
- ではどうするか?
- アウトプット頑張る
- e.g. ブログ、OSS活動、etc...
- 怖い人からツッコミを受けても、それも成長機会
- アウトプット頑張る
No deal、という選択
Matz氏「片方が勝って片方が負けるという取引は永続しないので、それならそもそも取引しない方がいい。No deal、そもそも取引しないというやり方がある。場合によっては逃げてもいい。死なないためには非常に必要」これはエンジニアに関わらず人間関係全般に言える#colab_matz
— みたぬ@KHO大阪昼夜 (@srknr) 2017年5月20日
感想
世界的に有名な日本人エンジニアが考える生存戦略ってどんなのだろう?と思って参加したが、文字通りの「生き残るには」というテーマで安心した (「グローバルに活躍できる超すごいエリートになるには!」みたいなテーマだったらどうしようかと思ったw)
自分もどちらかと言うと「我が道を行く」スタイルなのでMatz氏の考え方に似ているのか、基本「分かる分かる」と思いながら聞いていたが、 我慢に価値はない という話が特に刺さった
自分の周りの知人でも、客に合わないのにスーツ着用の強要や、ヘアカラー禁止、謎文化の強制で疲弊している人を数人見ていたので、「そういうの必要なの?仕事の効率やモチベーション、それによって落ちてない?」と思っていた矢先で、タイムリーだった。話を聞いてすぐ、数人にその話をシェアしたw
あとは、、、
ここにいる人たちと今日の話を聞いて思ったことを話し合いたいな。この後飲みに行くとかしません? #colab_matz
— ヌヌ (@NUNU_vega64) 2017年5月20日
参加者が自発的にこういう働き掛けをするイベントって正直見たことがなかったので、素直にいいなあと思った (その後に予定があって参加できなかったのが悔やまれる)